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國投人才
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——  人才戰略

徐匯國投

總目標原則

 

通過優化企業組織和人員結構,科學合理地配置人力資源,在企業內部形成市場化用工機制,促進員工素質和勞動生產率的提高,形成適合企業生存和發展需要的人力資源管理體系,全面提升企業核心競爭力。

——  三根據原則

優秀員工

01

根據企業中長期戰略、發展規劃和承擔的任務目標,企業人力資源部門應確立人力資源戰略目標,結合人力資源現狀、未來需求預測以及成本考慮,適時制定人力資源總體規劃,為實現企業經營目標進行人力資源配置,確保企業戰略有效實施。

優秀員工

02

根據企業戰略發展規劃和經營管理的實際情況,分解人力資源總體規劃,建立起與企業的其他規劃相協調的年度人力資源計劃,人力資源部門負責計劃的制定、實施和評估。

優秀員工

03

根據人力資源總體規劃,優化人力資源整體布局,明確人力資源的獲取、使用、開發、培養、考核、激勵、退出等管理要求,實現人力資源管理從事務性工作轉向為企業的戰略發展服務。

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